大同數(shù)控始終堅(jiān)持以人為本，共創(chuàng)分享的核心價(jià)值觀，把人力資源作為**的戰(zhàn)略資源來進(jìn)行投入與管理。在人才培養(yǎng)方面，根據(jù)發(fā)展需要及員工愿望進(jìn)行量 身的職業(yè)規(guī)劃，以持續(xù)培訓(xùn)的方式，不斷提升員工的知識(shí)水平。在晉升方面，公司建立全面的、多途徑的升遷渠道，在完善的激勵(lì)機(jī)制下形成良性、積極的競(jìng)爭(zhēng)環(huán) 境，促進(jìn)企業(yè)與個(gè)人共同進(jìn)步。 大同數(shù)控注重客戶需求與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)合帶來的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力，時(shí)刻借鑒國(guó)際**技術(shù)，不斷為客戶提供**的產(chǎn)品與服務(wù)。通過在機(jī)械、液壓、電氣控制方面**的技術(shù)及科學(xué)的系統(tǒng)整合建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)體系?！　〈笸瑪?shù)控成功地將規(guī)模定制方法、先進(jìn)的加工設(shè)備和現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行系統(tǒng)整合 并廣泛應(yīng)用于公司運(yùn)作中，使計(jì)劃的項(xiàng)目及客戶需求能夠很快得到實(shí)現(xiàn)。公司利 用集團(tuán)400多套先進(jìn)加工設(shè)備，能夠滿足非常細(xì)小精密地零件到大型部件地加工。成熟應(yīng)用ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、APS**排程計(jì)劃）、PDM（產(chǎn)品數(shù) 據(jù)管理）、CRM（客戶關(guān)系管理）等系統(tǒng)進(jìn)行資源快速調(diào)配，科學(xué)分析與決策，使之具備快捷的運(yùn)作體系，滿足客戶需求?！　〈笸瑪?shù)控堅(jiān)持以提升客戶價(jià)值為中心并致力于與客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，深 入市場(chǎng)調(diào)查，把握市場(chǎng)需求，參與客戶體驗(yàn)，利用豐富的... [詳細(xì)介紹]