位于珠海三溪的格力智能裝備智慧園更是一派“火熱”：走進(jìn)智慧園，映入眼簾的便是廠房頂上一排醒目的標(biāo)語(yǔ)；其中，鮮紅的“讓世界愛(ài)上中國(guó)造”格外耀眼；隨著發(fā)車鑼響、禮炮齊鳴，一批批滿載著數(shù)控機(jī)床的數(shù)輛大型物流車正緩緩駛出，陸續(xù)前往北美、歐洲等地。據(jù)悉，這是格力為全球知名龍頭汽車零部件制造企業(yè)提供的數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品。

在中國(guó)，無(wú)人不知曉格力，這家已有30余年歷史的企業(yè)，從一個(gè)年產(chǎn)值不足2000萬(wàn)元的小廠，已發(fā)展成為多元化、科技型的全球工業(yè)制造集團(tuán)。并躋身“財(cái)富”、“福布斯”雙世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)。而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的新能源汽車領(lǐng)域，“裝備供應(yīng)商俱樂(lè)部”并非想進(jìn)就能進(jìn)，像這樣頻繁的訂單發(fā)運(yùn)場(chǎng)景不僅是格力高端裝備開(kāi)拓海外市場(chǎng)“破圈”出擊的一個(gè)縮影，也見(jiàn)證了黨的十八大以來(lái)，格力以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)向制造業(yè)上游升級(jí)的變革與發(fā)展。

擔(dān)當(dāng)精神：國(guó)家需要就是格力使命

高端裝備作為重要制造產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)起到關(guān)鍵性作用。

然而2012年以前，與國(guó)內(nèi)其他制造企業(yè)一樣，格力面臨著嚴(yán)重的“卡脖子”問(wèn)題——雖然已經(jīng)全面掌握家電產(chǎn)業(yè)鏈的核心部件技術(shù)，但是制造核心部件的高端裝備需要從德國(guó)、日本等國(guó)家進(jìn)口，產(chǎn)品不僅成本高而且采購(gòu)周期長(zhǎng)，成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。為此，過(guò)去十年，格力潛心研發(fā)，逐步突破高端裝備領(lǐng)域壁壘。

圍繞制造業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、難點(diǎn)與痛點(diǎn)，董明珠決心帶領(lǐng)格力進(jìn)軍高端裝備、精密模具領(lǐng)域，開(kāi)啟裝備制造發(fā)展新征程——這是也是她2012 年任格力電器董事長(zhǎng)后干的第一件大事。

吃虧精神：擦亮自主創(chuàng)新的底色

高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的“高端”主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，技術(shù)含量高，表現(xiàn)為知識(shí)、技術(shù)密集，體現(xiàn)多學(xué)科和多領(lǐng)域高精尖技術(shù)的集成；第二，處于價(jià)值鏈高端，具有高附加值；第三，在產(chǎn)業(yè)鏈占據(jù)核心部位，其發(fā)展水平?jīng)Q定產(chǎn)業(yè)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)外的發(fā)那科、庫(kù)卡、ABB、安川電機(jī)等企業(yè)，歷經(jīng)幾十、上百年的發(fā)展，才有了如今“工業(yè)機(jī)器人四大家族”的美譽(yù)。格力作為一個(gè)新晉行業(yè)外來(lái)者，沒(méi)有選擇大規(guī)模兼并、收購(gòu)的多元化發(fā)展路徑，而是決心打造自己的企業(yè)文化、自主培養(yǎng)研發(fā)人才，這是一條很艱難的路。

的確，在進(jìn)入裝備領(lǐng)域的前幾年，格力“研發(fā)投入不舍上限”卻多次陷入技術(shù)攻堅(jiān)瓶頸期，面對(duì)外界此起彼伏的質(zhì)疑聲，研發(fā)人員都覺(jué)得有點(diǎn)害怕。不過(guò)，董明珠選擇了堅(jiān)持；這和華為任正非破釜沉舟研發(fā)芯片有異曲同工之處。

就數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域來(lái)看，2015年，格力首臺(tái)數(shù)控機(jī)床研發(fā)成功，邁出進(jìn)軍數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域的第一步；2017年，五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控機(jī)床、臥式數(shù)控機(jī)床相繼研發(fā)成功，標(biāo)志著格力進(jìn)入高端數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域；2019年，格力研發(fā)團(tuán)隊(duì)突破了“高性能直線伺服電機(jī)及驅(qū)動(dòng)器技術(shù)”，在技術(shù)創(chuàng)新性、實(shí)用性等多方面表現(xiàn)突出，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

格力用實(shí)踐證明，真正核心的、高端的技術(shù)是用錢(qián)買不來(lái)、用市場(chǎng)換不來(lái)的。只有將技術(shù)、人才牢牢掌握在自己手里，才不會(huì)受制于人，制造強(qiáng)國(guó)夢(mèng)才能真正實(shí)現(xiàn)。

斗爭(zhēng)精神 ：捕捉消費(fèi)升級(jí)的力量

經(jīng)過(guò)十年磨一劍的累積，如今走進(jìn)格力電器生產(chǎn)車間，就可以看到智能裝備等先進(jìn)科技充分融入生產(chǎn)的場(chǎng)景：產(chǎn)線上，烙刻著格力品牌標(biāo)志的工業(yè)機(jī)器人替代傳統(tǒng)人工高質(zhì)量完成各項(xiàng)質(zhì)檢工序；車間通道里，AGV導(dǎo)航車與智能電子倉(cāng)實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度、精準(zhǔn)配送，高度自動(dòng)化已成為格力電器工廠的常態(tài)。

更重要的是，原來(lái)完全依靠德國(guó)和日本進(jìn)口的高精尖設(shè)備，現(xiàn)在格力已有能力逐步完成自主替代。董明珠曾經(jīng)算過(guò)一筆賬：曾經(jīng)花費(fèi)近500萬(wàn)元在日本購(gòu)買的設(shè)備，格力自己做起來(lái)以后300萬(wàn)元都不到。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，投資10.8億、占地17.2萬(wàn)平米的格力智能裝備三溪智慧產(chǎn)業(yè)園已于今年投產(chǎn)，格力旨在將其打造成為國(guó)內(nèi)外智能裝備行業(yè)的標(biāo)桿型企業(yè)。

“格力更大的發(fā)展希望不僅是能做消費(fèi)者的產(chǎn)品，更重要是為一些工業(yè)企業(yè)做貢獻(xiàn)。比如我們的數(shù)控機(jī)床、工業(yè)裝備、模具等，可以用來(lái)幫助別的企業(yè)?！?012 年 12 月，董明珠帶領(lǐng)著格力進(jìn)軍高端裝備領(lǐng)域時(shí)，如是介紹其中動(dòng)機(jī)。而如今，董明珠這個(gè)夢(mèng)想變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí)。

目前，格力智能裝備產(chǎn)品豐富，不僅能滿足格力自身的生產(chǎn)需求，還具有“對(duì)外賦能”的能力：包括數(shù)控機(jī)床、工業(yè)機(jī)器人、智能物流倉(cāng)儲(chǔ)、工廠自動(dòng)化等四大產(chǎn)品領(lǐng)域，已經(jīng)服務(wù)于家電、汽車、新能源、智能家居、3C電子、食品等行業(yè)上千家企業(yè)。

2022年4月，格力收到了一封來(lái)自中亞-烏茲別克斯坦的表彰信，這封信里，講述著在全球疫情的背景下，格力智能裝備團(tuán)隊(duì)克服重重困難如期交貨、奔赴客戶現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試設(shè)備、解決技術(shù)問(wèn)題，讓客戶掌握微特電機(jī)自主開(kāi)發(fā)技術(shù)，降低電機(jī)采購(gòu)成本的故事。中亞-烏茲別克斯坦項(xiàng)目的成功，也標(biāo)志著格力智能裝備開(kāi)啟了探索海外市場(chǎng)的新紀(jì)元。

從國(guó)際視野看，格力智能裝備的發(fā)展壯大，充分見(jiàn)證了中國(guó)制造在國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工中發(fā)揮著不可或缺的重要作用，充分展現(xiàn)了中國(guó)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)全球化和世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要力量。2022上半年，格力工業(yè)制品、智能裝備、綠色能源板塊營(yíng)收齊上漲，正逐步成為格力在家電產(chǎn)業(yè)之外的“第二增長(zhǎng)曲線”。